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兩人走在一起，呂達的步伐穩健，他一邊走一邊說道：“來到常溪縣之後，我經常在想怎麼開展工作。常溪縣最大的癥結在哪，通過這幾天的瞭解，我覺得問題還是乾部問題。我以前去沿海那邊去調研，那邊的辦事效率給我留下了很深刻的印象。

之前網上說，全國最牛街道辦孵化了87家上市公司，誕生了兩位全球華人首富。這一切是巧合麼，我覺得不是。而我來到常溪縣，且不說跟沿海街道去對比，就是跟新站區都有很大的不同。這樣一來，無疑將會製約常溪縣的未來發展。”

張元慶不知道呂達是有感而發還是意有所指，不過他也確實有同樣的感觸：“呂書記，您說的很有道理，乾部乾部，當乾部就要乾事，就要創造業績。一旦冇有這個精氣神，很容易消磨時光，產生混日子的想法。”

呂達突然問道：“元慶，你說咱們常溪縣‘七個有之’的現象嚴不嚴重？”

張元慶聽到呂達這麼說，心裡一驚。“七個有之”是上麵提出來的，總體內容大概是“搞任人唯親、排斥異己的有之；搞團團夥夥、拉幫結派的有之；搞誣告、製造謠言的有之……”

反正是七種現象，都是一些傳統糟粕的東西。是乾部不遵守政治紀律的七種表現。

呂達冇有問張元慶，常溪縣有冇有“七個有之”現象，而是直接問他嚴不嚴重。這就說明，這位作風硬朗的縣委書記，覺得常溪縣存在這七種現象。

其實從前一段時間彭泰來、常明雲相繼出事來看，你說有冇有這七種現象，肯定是有的。這一點是張元慶所不能否認的。

隻是嚴不嚴重，張元慶不能輕易斷言。張元慶想了想回答：“我看常溪縣七種現象雖然都有，但是表現的程度各有不同。如果深思這一問題，還是政治性不強，理想信念有所動搖。歸根結底，政績觀出了一些問題。這與我們考覈製度約束與激勵，也有一定的關係。”

張元慶最終將製度引導給提了出來，這是為了大營商工作做鋪墊。

大營商工作畢竟是彭泰來時期的產物，到了呂達手上還能不能延續都很難說，自己趁著這個機會，可以鼓吹一下。

冇想到呂達直接說道：“發揮考覈指揮棒作用，你說的是常溪縣正在弄得大營商工作吧，這件工作你跟我好好說說。”

張元慶看見呂達對這項工作感興趣，他就趕忙彙報。恰好今年大營商工作考覈方案即將重新修訂，到時候藉著修訂的機會，將彭泰來和常明雲的名字拿下來，換呂達的名字上去。

倒不是張元慶現實，而是換做誰都會這麼做的。一朝天子一朝臣，現在不識時務，那就是等著被領導修理。

呂達聽了之後，想了想說道：“我覺得製度的製定能夠確定底線，但是理想信念動搖還是要加強思想教育。我作為市政府一個秘書，那麼將主抓這方麵工作，張元慶作為抓經濟發展的副縣長，就要在發展上發力，咱們密切配合，共同進步。”

張元慶聽到這裡，鬆了一口氣。他就害怕呂達是個不安分的性格，來了之後又要折騰。

他也表示讚同：“呂書記，咱們常溪縣保持這穩中求進的態勢，三年以內必然有很大的改變。我在這裡，可以向您立一個軍令狀，今年我咱們縣拉幾個大項目來。”-